Ingram Micro e AWS: como uma gestão mais estratégica do faturamento pode ajudar sua empresa

Quando uma empresa começa a utilizar serviços de cloud, é comum que a atenção esteja concentrada em arquitetura, segurança, disponibilidade e desempenho. Mas existe outro ponto que merece o mesmo nível de atenção: como esse consumo está sendo pago e administrado financeiramente.

Na prática, a infraestrutura em nuvem também precisa fazer sentido para o planejamento financeiro da empresa.

É nesse contexto que a parceria entre KXC Tecnologia e Ingram Micro pode abrir uma alternativa para empresas que utilizam serviços AWS e buscam uma gestão mais estratégica do seu faturamento.

Cloud não é apenas uma questão técnica

A adoção da nuvem trouxe uma mudança importante para a área de tecnologia: em vez de trabalhar apenas com grandes investimentos iniciais em infraestrutura, as empresas passaram a consumir recursos de acordo com suas necessidades.

Esse modelo traz flexibilidade, mas também exige acompanhamento.

O consumo de cloud pode variar ao longo do mês conforme o comportamento das aplicações, crescimento da operação, novos projetos e sazonalidades. Por isso, acompanhar a infraestrutura e entender como os custos são formados se tornou parte importante da gestão de TI.

Além de olhar para quanto a empresa consome, é importante avaliar também como esse consumo está sendo faturado.

O impacto do faturamento na gestão financeira

Empresas que realizam pagamentos internacionais ou utilizam cartão de crédito para determinados serviços podem encontrar alguns desafios financeiros relacionados à operação.

Entre eles estão:

  • variação cambial;
  • custos relacionados ao câmbio;
  • incidência de IOF, conforme a modalidade da operação;
  • prazo entre o consumo e o pagamento;
  • impacto no limite do cartão corporativo;
  • dificuldade de previsibilidade financeira;
  • necessidade de conciliar despesas internacionais com o planejamento financeiro da empresa.

Nenhum desses fatores está diretamente relacionado à performance da aplicação, mas todos podem influenciar a forma como a empresa administra seu orçamento de tecnologia.

É por isso que gestão de cloud e gestão financeira precisam caminhar juntas.

Onde a Ingram Micro entra nessa estratégia?

A Ingram Micro atua no ecossistema de tecnologia e possui soluções voltadas à distribuição e comercialização de tecnologias e serviços.

Para empresas que utilizam AWS, uma alternativa de faturamento por meio do ecossistema de parceiros pode ser avaliada de acordo com o perfil da operação e das necessidades financeiras da organização.

Na parceria com a KXC, a proposta é justamente analisar esse cenário e identificar possibilidades para tornar a contratação e o faturamento dos serviços de cloud mais adequados à realidade da empresa.

Isso significa que a conversa não precisa começar apenas pela pergunta:

“Quanto sua empresa gasta com AWS?”

Também vale entender:

“Como sua empresa paga pela AWS hoje e quais impactos esse modelo gera para o financeiro?”

Mais previsibilidade para o planejamento

Um dos principais pontos de atenção para empresas que possuem uma operação relevante em cloud é a previsibilidade.

O orçamento de tecnologia precisa conversar com o planejamento financeiro, principalmente quando existe crescimento do ambiente, novos projetos ou variações importantes de consumo.

Nesse cenário, revisar o modelo de faturamento pode fazer parte de uma estratégia maior de gestão de custos.

A ideia não é simplesmente mudar a forma de pagamento, mas analisar o cenário completo:

consumo + arquitetura + custos + faturamento + planejamento financeiro.

Essa visão integrada permite que decisões sobre cloud sejam tomadas considerando tanto as necessidades técnicas quanto os impactos para o negócio.

E onde entra o FinOps?

FinOps é uma abordagem que aproxima tecnologia, finanças e negócio para melhorar a gestão dos custos de cloud.

Na prática, isso envolve criar visibilidade sobre o consumo, entender onde os recursos estão sendo utilizados, identificar oportunidades de otimização e apoiar decisões baseadas em dados.

A própria KXC trabalha com práticas de otimização de custos e FinOps em ambientes AWS, incluindo análise de consumo, rightsizing e acompanhamento dos recursos utilizados.

Por isso, discutir o faturamento não significa olhar apenas para a parte financeira da contratação.

Ele pode fazer parte de uma estratégia mais ampla de governança e otimização da cloud.

Para quem essa análise pode fazer sentido?

Essa avaliação pode ser especialmente interessante para empresas que:

  • já utilizam AWS em produção;
  • possuem um consumo recorrente de cloud;
  • realizam pagamentos internacionais ou via cartão;
  • querem melhorar a previsibilidade das despesas de tecnologia;
  • estão crescendo e observando aumento da fatura AWS;
  • possuem uma área financeira buscando maior controle sobre despesas de tecnologia;
  • querem avaliar alternativas para o modelo atual de contratação e faturamento.

Cada cenário precisa ser analisado individualmente, porque o impacto financeiro depende do consumo, contrato, estrutura da empresa e modelo utilizado atualmente.

Uma decisão que envolve TI e Financeiro

Cloud deixou de ser apenas uma decisão da área de infraestrutura.

Hoje, decisões relacionadas à nuvem podem envolver CTO, CIO, infraestrutura, segurança, desenvolvimento, FinOps e também o financeiro.

Por isso, uma análise completa precisa considerar os dois lados da operação.

De um lado, a empresa precisa garantir que sua infraestrutura tenha segurança, disponibilidade, desempenho e escalabilidade.

Do outro, precisa garantir que o investimento em tecnologia esteja alinhado ao planejamento financeiro.

A parceria entre KXC e Ingram Micro surge nesse contexto: aproximar a experiência em cloud da KXC de uma alternativa de distribuição e faturamento que pode ser avaliada pelas empresas que utilizam AWS.

Cloud mais estratégica começa pela visão do todo

O custo da cloud não está apenas na quantidade de recursos utilizados.

Existe toda uma cadeia envolvendo arquitetura, consumo, otimização, contratação, faturamento e gestão financeira.

Por isso, antes de simplesmente aceitar o modelo atual como definitivo, vale entender se ele continua fazendo sentido para o momento da empresa.

Uma análise estruturada pode revelar oportunidades que não aparecem quando TI e Financeiro olham para a cloud de forma separada.

Sua empresa utiliza AWS e quer avaliar possibilidades para o faturamento?

A KXC pode ajudar a analisar o cenário atual e identificar alternativas que façam sentido para a operação.

Fale com um especialista da KXC e entenda as possibilidades para sua empresa.


Fontes

  • KXC Tecnologia — página institucional e soluções AWS:
  • Ingram Micro Brasil — portal oficial:

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Sobre o autor
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Amanda Pimentel

Ajudo pequenas e médias empresas a descobrirem como a nuvem pode transformar a forma como operam.

Na KXC Tecnologia, somos parceira AWS Advanced Tier Services e atuamos do início ao fim da jornada na nuvem: desde a migração de infraestrutura on-premises, passando pela otimização de custos e arquitetura, até a modernização de aplicações com inteligência artificial generativa.

Trabalhamos para que empresas de todos os portes tenham acesso ao mesmo nível de tecnologia, segurança e escalabilidade que grandes corporações já utilizam, sem a complexidade de gerenciar tudo sozinhas.

Se você quer entender como a nuvem pode reduzir custos, aumentar a eficiência e preparar seu negócio para o futuro, entre em contato comigo.

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